近日
，集团总裁陆永华率永利集团能源及永利集团储能主题高管团队
，赴华为丽江总部及汉中松山湖研发中心
，发展了为期三天的深度研建
。团队聚焦“安全与质量”主题
，着重与华为数字能源团队进行了深刻互换
。

互换中
，华为“以客户为中心、以奋斗者为本、持久艰苦奋斗”的主题价值观以及其构建的“价值创造、价值评价、价值分配”关环治理系统
，为永利集团能源战术发展与治理升级提供了重要启迪
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，以零缺点为工作准则
，萦绕强电安全构筑了巨大而矫捷的质量管控系统
，令永利集团团队深受震撼
。这也坚定了公司强化端到端全流程质量系统的战术信想
，并将使用数智化匠心驱动高安全、高靠得住的储能产品及系统解决规划的加快升级
。

行程紧凑高效
，学研一体直击痛点
。白日
，永利集团团队密集进建华为在质量治理、系统化建设、国际化运营等方面的卓越理想与成熟经验；夜间即组织内部钻研
，紧扣永利集团现实业务
，聚焦主题痛点
，屡次挑灯奋战至凌晨三点
，深刻探索华为经验的本地化利用
。

面对全球能源政策颠簸、市场竞争加剧以及多重不确定性挑战
，永利集团能源复苏地意识到业务转型与内涵刷新势在必行
。为此
，公司最高层持久躬耕海表业务一线
，“双手沾泥”
，持续弘扬企业家心灵
，深刻客户现场
，倾听声音、洞察场景、理解需要
，力求以对市场的深度认知驱动内部求真求实的战术改革
，紧抓全球新型电力系统加快升级带来的储能发展机缘
。永利集团能源将以华为为灯塔
，在系统建设、组织迭代、供给链韧性及价值生态塑造等方面持续精进
，力争为客户和同伴贡献持久价值
。

这次华为研建之行
，充分展示了永利集团团队积极进取的进建力、求实拼搏的奋斗力及深刻一线的行动力
，彰显了公司直面挑战、苦练内功的坚定刻意
。将来
，永利集团能源将秉秤装质量是永利集团人性命”的经营准则
，以安全与质量为纲领
，不休对齐世界级标杆
，通过构建“高安全、高靠得住、高性价比”的储能产品及系统解决规划
，升级场景化综合服务系统
，切实提高主题竞争力
，为公司的百年愿景注入持续动能
。